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需要用創(chuàng)新來(lái)突破發(fā)展的五金刀具行業(yè)

作者: 來(lái)源: 日期:2015/1/15 8:26:26 人氣:2625
     我國(guó)高端用戶基本上被進(jìn)口刀具占據(jù)了整個(gè)加工行業(yè),五金國(guó)產(chǎn)刀具本應(yīng)在為這些制造領(lǐng)域提供刀具服務(wù)中具有天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際上。特別是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造車間、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)機(jī)加工車間或汽輪機(jī)制造車間,高效、高精度的機(jī)加工刀具中幾乎被進(jìn)口刀具壟斷,很難看到國(guó)產(chǎn)刀具的蹤影。而國(guó)產(chǎn)刀具大多應(yīng)用在中、低要求的客戶群里,如農(nóng)業(yè)機(jī)械、摩托車、農(nóng)用車、通用機(jī)械及中低檔的機(jī)械制造工業(yè)。

     制造業(yè)粗放式發(fā)展導(dǎo)致機(jī)床和刀具的發(fā)展極不平衡,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)控機(jī)床和刀具的消費(fèi)比為2:1,而國(guó)內(nèi)的比例卻很低,刀具消費(fèi)總額還不到機(jī)床消費(fèi)總額的1/5,很多制造企業(yè)花大價(jià)錢購(gòu)買機(jī)床,卻在刀具消費(fèi)上縮手縮腳,不愿意購(gòu)買先進(jìn)高效刀具,但是,傳統(tǒng)刀具的市場(chǎng)需求長(zhǎng)期居高不下,這也是國(guó)內(nèi)很多刀具企業(yè)不愿進(jìn)入先進(jìn)高效刀具生產(chǎn)的重要原因。

     應(yīng)該讓用戶需求和五金刀具企業(yè)成為創(chuàng)新主導(dǎo),龍頭企業(yè)應(yīng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域做好帶頭示范作用。不過(guò),國(guó)內(nèi)部分重點(diǎn)骨干企業(yè)和新型優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代高效刀具方面跨出了非常可喜的一步,如株洲鉆石、廈門金鷺以及阿諾刀具等,這些企業(yè)重視技術(shù)進(jìn)步,將服務(wù)放在首位,相關(guān)領(lǐng)域取得了明顯成效。同時(shí),“十二五”期間,國(guó)產(chǎn)高效刀具的高端市場(chǎng)占有率,可能從目前的15%左右提高到30%~40%,在航空航天、能源交通、國(guó)防軍工等現(xiàn)代制造業(yè),都將擁有幾個(gè)頂級(jí)生產(chǎn)線,我國(guó)刀具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)從整體上大幅提升。

     同時(shí),這也對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)刀具行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。在我們平時(shí)所接觸的眾多民營(yíng)刀具企業(yè)中,產(chǎn)品大都是“多而全”,缺乏分類和針對(duì)性。而就航空航天、軌道交通和海洋裝備這三大與切削工具聯(lián)系最緊密的高端裝備制造行業(yè)而言,國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有專門針對(duì)三個(gè)領(lǐng)域中任何一個(gè)領(lǐng)域的專家,這說(shuō)明了我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不是一丁點(diǎn)兒。

     沒(méi)有專家,說(shuō)明了我們?nèi)狈I(yè)細(xì)分化的產(chǎn)品。與此同時(shí),我國(guó)刀具企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是自主創(chuàng)新能力弱,市場(chǎng)上的重復(fù)投資已經(jīng)呈現(xiàn)常態(tài)化,企業(yè)之間往往通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏得客戶而非獨(dú)特產(chǎn)品。

      最近十年,國(guó)產(chǎn)高效刀具從很低的起點(diǎn)出發(fā),逐年增長(zhǎng)和進(jìn)步,成績(jī)是明顯的。但與此同時(shí),廣大工具企業(yè)通過(guò)十年來(lái)的實(shí)踐,也終于認(rèn)識(shí)到:發(fā)展現(xiàn)代高效刀具,如果僅僅依靠提高裝備水平和制造能力,而不同時(shí)提高綜合開發(fā)和服務(wù)能力,就不可能大規(guī)模進(jìn)入現(xiàn)代高效刀具市場(chǎng),充其量只能零敲碎打地做一點(diǎn)進(jìn)口替代,難以大幅提高市場(chǎng)占有率。所以,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到:缺乏為用戶提供延伸服務(wù)的綜合能力,是中國(guó)工具企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)水平存在的主要差距,必須下決心解決好。

       影響中國(guó)工具企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大障礙是什么?實(shí)踐證明,不是客觀的物質(zhì)條件,而是經(jīng)營(yíng)者墨守成規(guī)的思想觀念。

       當(dāng)前,中國(guó)多數(shù)工具企業(yè)仍以生產(chǎn)低端制造業(yè)使用的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具為主,這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式使企業(yè)了真正意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有樹立為制造業(yè)提高效率服務(wù)的觀念。因此,只有徹底改變這種無(wú)所作為的觀念,才能真正進(jìn)入現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展軌道。

       傳統(tǒng)工具企業(yè)進(jìn)入高效刀具發(fā)展領(lǐng)域的入門第一課,就是要徹底改變幾十年如一日無(wú)所作為的狀態(tài),從主動(dòng)跟蹤了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)開始,把企業(yè)的市場(chǎng)定位和自身能力建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)做好發(fā)展現(xiàn)代高效刀具的每門一功課。這是獲得成功的必修課。

       發(fā)達(dá)國(guó)家的一些老牌跨國(guó)工具企業(yè)歷史悠久,但仍然沒(méi)有固步自封而是兢兢業(yè)業(yè),銳意創(chuàng)新,不遺余力地跟蹤用戶需求、優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng)和完善企業(yè)建設(shè),不懈追求更高的發(fā)展目標(biāo)。國(guó)際金融危機(jī)以后,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了諸多不確定性,各跨國(guó)工具集團(tuán)紛紛對(duì)不同經(jīng)濟(jì)體、制造業(yè)不同行業(yè)的復(fù)蘇情況和發(fā)展前景開展調(diào)查研究,調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。

     當(dāng)然,以中國(guó)工具企業(yè)目前的發(fā)展水平,與肯納這類跨國(guó)工具集團(tuán)還不在一個(gè)層次上,還存在很大差距。但這并不妨礙我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒他們的孜孜不倦的開拓創(chuàng)新精神。

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